Trends in Travel

Je bekijkt op dit moment het archief van de Trends in Travel rubriek.

AirBnb: lokaal logeren
Al een tijdje kijkt de hotel industrie huiverig naar het opkomende AirBnb. De website biedt wereldwijd onderdak, van slaapkamer tot compleet appartement, opvallende gebouwen (kastelen, treehouses, eilanden en zelfs heel Liechtenstein), door te huren van lokale aanbieders. Aanbieder zijn kan iedereen met een ‘spare room’. Ga je zelf op reis of heb je een slaapkamer over? Verhuren via AirBnb kan dan aan leuk zakcentje opleveren. AirBnb, gestart in 2008 wordt steeds populairder. Waarom? Omdat je niet in een hotel district terecht komt, tussen de tourist traps en overpriced restaurants. Je komt terecht op plekken waar normaal alleen de ‘locals’ komen. AirBnb biedt daarmee niet alleen een fijne, vaak beter betaalbare overnachting, maar een lokale ervaring. En met beschikbaarheid in bijna 20.000 steden in 192 landen, zijn ze hard op weg naar ‘world domination’. Op de tweede dag van LeWeb’11 gaat Brian Chesky van AirBnb in op het succes van zijn ‘marktplaats voor unieke plekken’.

Waarom AirBnb
De populairste bestemming van AirBnb is Parijs, de Franse hoofdstad trekt de meeste internationale bezoekers. Omdat de stad is verdeeld in zoveel verschillende gebieden, is het zoeken van een hotel vaak lastig. Toeristen willen niet meer het toeristische Parijs zien, maar de stad ervaren zoals de locals dat doen. De keuze gaat steeds minder om service en comfort, maar de gehele beleving. AirBnb is een soort marktplaats voor unieke plekken, die garant staan voor een unieke ervaring. Ook onder de LeWeb’11 bezoekers hebben veel bezoekers een plek via AirBnb geregeld. Naast de prijs factor, AirBnb prijzen zijn vaak veel gunstiger dan de hotel rates, wordt ook hier genoemd dat ook tijdens een zakelijk bezoek het wel fijn is als je wat mee krijgt van de stad waar je verblijft. Dat kan volgens velen beter met een lokaal verblijf dan in een hotel.

Tourist 2.0 – hotel industrie blijft achter
Hoewel ik zelf veel in hotels verblijf, meestal vanwege het comfort (in New York ook vanwege de bedbugs, die je bij iemand thuis sneller aantreft dan in een hotel), snap ik de overweging om lokaal te verblijven. Stap een hotel in en kijk bijvoorbeeld eens bij de receptie. Folders van toeristische attracties, dure stadswandelingen en restaurants waar geen lokale inwoner binnen zou stappen. Steeds meer toeristen voelen zich daardoor misleidt. De tijd van de gebaande wegen bewandelen is geweest. Ga je naar Parijs, dan wil je je bezoek ervaren zoals een Parisienne dat zou doen. Ga je naar Berlijn, dan wil je niet aan de Kudamm zitten, maar in het ruigere Kreuzberg. Want daar ervaar je het leven zoals de Berlijners dat zelf doen. Bij mijn eigen reizen merk ik wel dat ik altijd zoek naar een onderscheidend hotel, zoals het Mama Shelter, het Nhow hotel, citizenM of 101 Hotels. Ketens probeer ik te vermijden en oubolliger dan het Hilton kan ik me niet voorstellen.

Onzekerheid voor een ervaring
Er is een verschuiving zichtbaar van het boeken van tickets, zoeken naar een hotel en activiteiten op zoeken, naar een plek uitzoeken en daarom heen de rest van je trip te bedenken. Is die mooie studio in Montmartre beschikbaar? Nadat de locatie is geboekt, wordt pas gekeken hoe je heen gaat. Ook kiezen mensen dus liever voor ‘onzekerheid’, dan voor de zekerheid van een hotel. Want AirBnb heeft ook z’n nadelen. Hoe weet je dat de foto’s kloppen, de mensen bij wie je slaapt echt zijn en dat het appartement ook de faciliteiten heeft die er gelist staan? Er is geen overkoepelende controle, alleen je sociale netwerk waar je nog op terug kunt vallen. Reviews van bekenden die ergens hebben verbleven, of een host kennen en aanbevelen. AirBnb is gefocused op snelle en transparante communicatie tussen host en reiziger en zijn er 200.000 fotografen actief, om alle accomodaties in hoge resolutie vast te leggen, zodat er een goede indruk van de plek gekregen kan worden. Als je een beetje regelmatig reist, heb je ongetwijfeld wel eens meegemaakt dat dat hotel er veel groter en mooier uit zag op de foto’s dan in het echt. Dat probeert AirBnb te voorkomen. Maar verdere garanties bieden ze niet, de details laten ze volledig over aan de host en de reiziger. Naar aanleiding van een incident afgelopen zomer, werden Chesky en zijn crew wakker geschud. Een aantal gasten had een locatie compleet uitgewoond en de host zat met de schade. Sindsdien is er een 24/7 bereikbare klantenservice, $50.000 vergoeding bij schade en andere kleine maatregelen. Hoewel mensen even ongerust waren, werd er een week later weer net zoveel geboekt als voor het incident.

Hotels, wakker worden!
Hotels zijn er in allerlei vormen, soorten en maten. Alle hotels die zich al bezighouden met social media, travel 2.0 en zich weten te onderscheiden hoeven zich niet druk te maken. Ik maak me meer zorgen om de klassieke hotels, vooral de 3-sterren hotels die vaak werden bezocht voor een weekendje weg. Hoe gaan jullie de ‘strijd’ met AirBnb aan? Ze zijn er niet op uit om de hotel industrie kapot te maken, maar door de populariteit is wel duidelijk geworden dat de behoeften van reizigers veranderen. Spring daar op in! Bind lokale mensen aan je, die een tour in de wijk kunnen geven, met niet de toeristische trekpleisters, maar het echte gezicht van de buurt. Ja, dan loop je inkomsten uit deals mis, maar dat is minder schadelijk dan het uitblijven van boekingen. Als er 2 straten verderop een geweldig appartement beschikbaar is voor een fractie van de prijs, gaan mensen voor de lokale ervaring. Bied die ervaring, niet alleen een kamer en service. Vervang de foto’s van de Eiffeltoren door straatfoto’s van nu, met gezellige terrasjes, verstopte parken etc. Maak jezelf uniek en onderscheidend, laat zien dat je de reiziger begrijpt en inspeelt op veranderende wensen. Als hotel zijnde zou ik zeker een kijkje nemen naar het AirBnb aanbod in de buurt. Daar valt veel uit te halen. Bieden alle appartementen in de buurt fietsen? Dan is het handig om die ook (gratis) aan te bieden.

AirBnb profiel
De accomodaties die op AirBnb worden aangeboden, zijn vaak van fotografen, artiesten, artistiekelingen, families of zelfstandigen. Ze hebben ruimte over of zijn zelf veel weg. Zij verdienen een leuk bedrag (in New York kun je met 4 overnachtingen per week $ 4000 bijverdienen), jij voelt je local en hebt alle vrijheid die je je maar kunt wensen, je leent een huis in plaats van gast te zijn in een hotel. AirBnb is door de verschillende soorten verblijven voor iedereen aantrekkelijk en geschikt voor vakanties, prive-bezoeken, een verblijf van 30 dagen maar ook voor je business trip. Het is laagdrempeliger dan hotels en je hoeft niet extra te betalen voor internet, een wasmachine etc. Alles zit bij de prijs in, dus geen verrassingen achteraf.
Gaat AirBnb de strijd om de boeker winnen? Kunnen hotels, bed & breakfasts en budget hotels aan de rand van de stad op tegen de voordelen van AirBnb? Heeft AirBnb de hotelwereld al wakker geschudt? Hotels, experts, reizigers: ik ben benieuwd naar jullie mening!

Bekijk hier het volledige interview met Airbnb founder Brian Chesky.

Kenmerk: , ,

LeWeb’11: locatie is waar je diensten moet bieden
De eerste dag van LeWeb’11 was een divers programma, van Karl Lagerfeld met zijn bewondering voor technologie en fashion en de mogelijkheden die daardoor tot stand zijn gekomen of waar aan gewerkt wordt. Rode draad is de combinatie van diensten en services met het delen van locatie. Door locatie te delen is het mogelijk om diensten makkelijker beschikbaar te maken op het moment dat het daadwerkelijk nodig is.

Uber – het gemak van een chauffeur
Een voorbeeld daarvan is Uber. Deze app, die deze week voor het eerst in Europa wordt uigerold (Parijs heeft de primeur), maakt via een applicatie zichtbaar of er een taxi in de buurt is. De app is gekoppeld aan een credit card, dus geen gedoe met cash of taxi’s die geen creditcard accepteren. Instappen, van A naar B en bij het uitstappen automatisch betalen. Uber heeft deze onlangs een grote investering binnen gehaald om de uitrol te versterken. In New York, San Francisco en andere grote US steden heeft Uber haar succes al bewezen.
Zelf heb ik in New York dankbaar gebruik gemaakt van Uber. Tijdens spitsuren is het een hele klus om een ‘yellow cab’ te krijgen en de zwarte wagens zijn comfortabel, makkelijk te volgen en een ‘on location demand’ oplossing.

Soundtracking – muziek en locatie?
Een combinatie van muziek en locatie, lijkt niet de meest voor de hand liggende. Maar hier liggen mogelijkheden voor hotels. Domotica en Moodpads hebben hun beste tijd gehad, gasten willen hun eigen voorkeuren bepalen. Maar je kunt de voorkeuren van de gasten ook op de locatie aanbieden. Soundtracking deelt niet alleen gespeelde muziek naar Twitter en Facebook, maar kan ook gekoppeld worden aan Foursquare, zodat muziek en locatie worden gekoppeld. Hotels zouden lijsten kunnen maken van de muziek die bij de checkins worden meegegeven, maar ook toekomstige gasten kunnen verwelkomen met de muziek die zij al hebben gepost. Muziek kan het makkelijker maken om je thuis of op je gemak te voelen.

Foto’s voor branding
Foto’s delen wordt steeds populairder, evenals het aantal applicaties. In alle nieuw gelanceerde applicaties is locatie een belangrijk element. De optie om een locatie toe te voegen is een mooie manier van branding. Kevin Systrom van Instagram vertelde dat er naast 14 miljoen gebruikers die dagelijks groeien en 60 foto’s per seconde uploaden, steeds meer brands zijn die zich aanmelden. Kate Spade, Starbucks en Levi’s zijn enkele retailers die Instagram al een tijd inzetten om de content van Instagram gebruikers te bekijken en zelf een communitiy rondom hun merk op te zetten. Want dat is waar Instagram vooral om draait. Allemaal liefhebbers van mooie foto’s die er een netwerk aan over houden, dezelfde interesses ontdekken en elkaar uitdagen tot nog mooiere plaatjes.
In de travel branche zet NH-Hoteles Instagram in om via wedstrijden gasten uit te dagen mooie foto’s van hun ervaring in een NH-hotel te delen, citizenM gebruikt Instagram om volgers op de hoogte te houden van de bouw van de nieuwe hotels in Londen en ontwikkelingen in de andere hotels. Instagram, maar ook Flickr, zijn kanalen waar user generated content gebruikt kan worden voor eigen branding.

Ontdek je buurt of reisbestemming met Foursquare
Location based sharing is niet nieuw, maar is het level van ‘inchecken voor de fun’ inmiddels voorbij. Gowalla is onlangs gekocht door Facebook, om goed te maken waar Facebook Places in faalde. De bekendste en grootste dienst is nog steeds Foursquare. De focus van het inchecken voor badges en heerschappij is Foursquare inmiddels ontgroeid, de focus ligt nu op het ontdekken van nieuwe plekken (zowel dichtbij als in vreemde steden) en om op basis van je checkins restaurants, winkels of andere plekken te ontdekken die daar bij aan sluiten. Foursquare is inmiddels een grote data verzameling met locatie gerelateerde content. Interessant voor kleine bedrijven met meerdere vestigingen om inzicht te krijgen in lokaal aankoopgedrag per vestiging, of inzicht in de afkomst van gasten te krijgen.
Dennis Crowley vertelde dat de koers die Foursquare met de nieuwe functies zoals Radar inslaat, meer gericht zal zijn op betere experiences en gepersonaliseerde locatie gebonden tips en aanbiedingen. Met inmiddels 15 miljoen gebruikers is Foursquare inmiddels een wereldwijd digitaal naslagwerk geworden voor heel veel verschillende locaties. Dankzij de ‘Save on Foursquare’ functie kun je nu ook artikelen vanuit je browser opslaan als Foursquare tip, voor het geval je een reis aan het plannen bent of tips verzameld voor een citytrip. Foursquare wordt steeds meer een actuele Lonely planet, met tips en reviews die er op dat moment toe doen. In de US wordt door veel reisorganisaties gebruik gemaakt van Foursquare. Van outdoor activiteiten tot een stukje geschiedenis, er liggen veel kansen voor land experts om hun kennis niet alleen te delen op het moment dat een reis wordt voorbereid, maar om ook op locatie aanwezig te zijn.

*foto en video materiaal zal later vandaag worden toegevoegd, de internet verbinding laat momenteel wat te wensen over*

Kenmerk: , ,

Maarten Sinnecker van D-reizen geeft tijdens Emerce Performance een presentatie over het online resultaat van D-reizen over clicks en bricks. Maarten heeft veel ervaring bij internet bedrijven en werkt nu alweer enkele maanden bij D-reizen. D-reizen is een van de bekendste reismerken van Nederland met een naamsbekendheid van meer dan 90%. D-reizen is groot geworden door dingen anders te doen. In de afgelopen 10 jaar zijn er 50% minder reisbureaus maar volgens Maarten wil D-reizen juist doorgroeien van 180 naar 200 vakantiewinkels.

De online media mix van D-reizen
Maarten geeft inzicht in de verdeling van de online marketingmix op basis van traffic. Veruit bovenaan staat het directe verkeer. Meer dan 50% van het bezoek op D-reizen komt vanuit directe bezoekers (55%), daarna volgen SEO (15%) en SEA (15%), emailmarketing (5%), affiliate marketing (5%) en campagnes (5%). Deze cijfers zijn op basis van traffic. Als je naar conversie gaat kijken dan zijn de cijfers vooral bij SEA en e-mailmarketing hoger. Het afgelopen jaar is D-reizen met 15% gegroeid qua traffic en 20% op conversie.

Van prijsvechter naar persoonlijk advies
D-reizen gelooft in de reisadviseur en dat ze deze kennis moet mobiliseren. De 1.000 reisadviseurs zijn al in een virtuele organisatie ondergebracht, via de chatservice van “Daphne”. Iedere winkel kan inloggen op de chatservice. Momenteel komen er ongeveer 200 vragen per dag, waarbij D-reizen in haar statistieken ziet dat de conversie ook hoger is als een bezoeker in eerdere fase Daphne al heeft geraadpleegd. De koppeling van service naar online leidt tot een hogere conversie.

Social media is geen performance kanaal
Persoonlijk advies is waar D-reizen zich op wil onderscheiden, ook op social media zet D-reizen in op service en expert sessies. Social media wordt niet gezien als conversie kanaal maar ingezet als service en webcare. Ook worden expert sessies op social media (Facebook) georganiseerd.

Kenmerk:

Met circa 30 sprekers op Emerce Performance (#Performance11) wordt het keuzes maken vandaag. In ieder geval kan iedereen naar de keynote speaker die in de middag aantreedt. De keynote wordt verzorgd door Bryan Eisenberg, een van de absolute toppers als gaat om conversie, persona’s en persuasion marketing.

Reisbranche goed vertegenwoordigd
De reisbranche is goed vertegenwoordigd op Emerce Performance. Martin de Boer van Travix geeft zijn visie over performance based marketing in een internationale omgeving. Maarten Sinnecker geeft een presentatie over hoe D-reizen online resultaat boekt met de combinatie van clicks en bricks. Aan het einde van de dag zal Jonas de Groot van de Sundio Group zijn ervaring delen over online performance based advertising. Verder zijn er nog veel meer boeiende sprekers. Gedurende de dag zullen van enkele presentaties een verslag op Reismanagers.nl verschijnen.

Kenmerk: , , ,

Tijdens de M!CE & Business Travel Fair vorige week donderdag werden Daan Lenderink (Schiphol Travel Group), Jan van Veen (Inkoopmanager Fugro Engineers) en Herman van Vliet (Mint Hotel) voor een publiek van inkopers, luchtvaartmaatschappijen, zakenreisorganisaties, diverse vragen voorgelegd over de zakelijke reiziger in een veranderende reisomgeving.

 Zakelijke reizigers weten steeds meer direct de weg te vinden voor hun reisplan door de toegankelijkheid en de directe aanwezigheid van accommodatie- en vervoerverschaffers op internet. Zij zijn steeds meer controle over hun eigen reisplan en omzeilen veelal het stringente reisbeleid van hun bedrijf. Dit tot wanhoop van de travelmanager van grote bedrijven, die met een zakelijke reisorganisatie afspraken maakt en hiervoor beleid ontwikkelt. De zakelijke reizigers maakt niet altijd gebruik van de bookingstool die aanwezig is. Veelal denkt de reiziger goedkoper uit te zijn door zelf te zoeken. Een ander aspect is ook de loyaliteitsprogramma’s van luchtvaartmaatschappijen, die de reiziger liever benut dan kiezen voor de preferred supplier. Reizigers vergeten hierbij veelal een belangrijk aspect: Veiligheid. Tracking & Tracing is belangrijk om tijdens calamiteiten de medewerkers weer snel en veilig thuis te krijgen.  Dit punt zal meer belicht moeten worden bij de uitleg en de urgentie van de travelpolicy bij bedrijven.

De inkoopmanager en de zakenreisorganisatie opteren om deze reden voor een sturend element en begrenzing van deze vrijheden door zakelijke reizigers. Daarnaast is het plaatsen van inkoopmanagement onder finance afdeling een oplossing om controle te houden. Deze kan meer sturend werken.

De grote vraag is natuurlijk waarom die reiziger via internet boekt en niet via de bookingstool van de reisorganisatie. Daar zullen inkoopmanagers en reisorganisaties bij moeten stilstaan. Door reizigers meer gemak en flexibiliteit te bieden, waar zij toch het gevoel hebben enige verantwoording te krijgen, zal dit probleem zich waarschijnlijk op termijn oplossen.

http://www.ing.nl/Images/ING-Zakelijke-reiziger-vraagt-om-verandering-aanbod-mei-2011_tcm7-88215.pdf

 

Kenmerk:

Roel Naessens, Industry Head Travel van Google in België gaf een beeld van de huidige situatie van de Belgische markt.

60% van de zoekopdrachten in België gaat richting buitenlandse bedrijven. Er zijn nog te weinig bedrijven in België die de focus leggen op Google. België blijft online vooralsnog behoorlijk achter in Europa. In 2015 ligt België qua percentage online bestedingen van het bruto nationaal product op het niveau van Nederland in 2009. Tekenend is ook dat Google pas dit kwartaal in België Youtube en Streetview lanceert.

Tot slot gaf Roel aan dat “het is niet de ambitie van Google om te gaan opereren als reisagent, enkel alle informatie die vrij beschikbaar is toegankelijk te maken”.

Kenmerk: , ,

Voor het tweede jaar organiseert Travelmedia in Brugge het Travel2011 congres. Een congres bedoeld om de online reisverkoop in België naar een hoger plan te tillen. Net als vorig jaar wordt het congres ook door een groot aantal Nederlanders bezocht die meer kennis op willen doen van de Vlaamse markt. Reismanagers.nl doet vandaag verslag van de meest interessante sprekers.

Via twitter is het congres te volgen met #Travel11

Kenmerk:

Takis Panagopoulos, eigenaar van Face2Face Travel gaat samenwerken met Arthur Detering, eigenaar van Pagango, in een nieuw klantgericht vakantieplatform. De twee innovatieve ondernemers willen het voor consumenten eenvoudiger maken om online hun ideale vakantie te boeken.

“Toen Arthur mij dit voorjaar benaderde voor een samenwerking was ik direct enthousiast”, vertelt Panagopoulos. Zijn visie op een andere, vooral klantgerichte benadering van de consument sluit naadloos aan op de werkwijze van onze Travel Managers. Pagango ziet terecht dat er verschillende type consumenten zijn, die elk hun eigen communicatie en dus distributie aanpak kennen. Wij zorgen naast de afhandeling van de online boekingen ook voor persoonlijk advies voor consumenten die geen tijd of zin hebben om te zoeken. Hun wordt de mogelijkheid geboden om een afspraak te maken voor een persoonlijk reisadvies door een Travel Manager, op basis van de profielinformatie en wensen die de consument heeft ingevuld op de website van Pagango.”

Persoonlijk advies
Alle bij Face2Face Travel aangesloten Travel Managers werken mee aan het concept. Zij worden ondersteund door het Travel Facility Center in Almere, zodat zij zich kunnen concentreren op datgene waar ze goed in zijn: advies geven over reizen en het vervullen van de wensen van de klanten. De samenwerking met Pagango biedt ons een nieuwe mogelijkheid om bij welgestelde consumenten over de vloer te komen. Juist een doelgroep die persoonlijk advies op prijs stelt”, aldus Panagopoulos.

Begin januari nieuwe website
Pagango.nl werd door Detering in juni dit jaar van de vorige eigenaren overgenomen en ondergaat nu een metamorfose. De huidige website wordt compleet vernieuwd en – voorzien van een innovatieve ‘vind en boek’ service – begin januari opnieuw gelanceerd. “De samenwerking met Face2Face Travel past goed in onze klantgerichte strategie”, aldus Detering.

Kenmerk: ,

LeWeb’11
Op 7, 8 en 9 december vindt in Parijs de 8e editie van LeWeb plaats. De conferentie over tech en internet, waar jaarlijks grote namen spreken en hun verwachtingen over de toekomst uitspreken. Ook worden er ieder jaar nieuwe technologieeen en producten/applicaties gelanceerd.

Social, Local, Mobile
Het thema van dit jaar is Social, Local, Mobile (SoLoMo). Deze magische formule heeft de toekomst: lokaal sociaal zijn via je mobiel, of sociaal lokaal zijn, maar mobiel heeft hier een grote invloed op. Deze combinatie is meteen een enorme kans/uitdaging voor de reiswereld. Sociale referenties, lokale zichtbaarheid en mobiele toegankelijkheid spelen een grote rol in ‘het boeken van de toekomst’. Waar eerst de tablet al ‘baanbrekend’ was, gaat SoLoMo nog veel verder.

Programma
Tijdens het 3-daagse programma van LeWeb’11 zullen onder meer Google (Eric Schmidt), Evernote (Phil Libin), Flipboard (Mike McCue), Facebook (Joanna Shields), Instagram (Kevin Systrom)Idealab (Bill Gross), Microsoft (Chris Capossela) Airbnb (Brian Chesky) en Forrester Research (George F. Colony) aan het woord komen. Veel gevestigde namen, maar ook in Nederland nog redelijk onbekende start-ups als Path en Milk komen aan bod. Naast de sprekers worden er diverse workshops en demonstraties gegeven.

Live bloggen vanaf LeWeb’11
Sabine de Witte zal namens Reismanageres aanwezig zijn op LeWeb’11 en verslag doen van alle sprekerssessies en de mogelijke toepassingen voor de reisbranche.

Kenmerk: , , , , ,

De eerste online marktplaats voor reizen, Re-ticket.com is tijdens de jaarlijkse Travel Innovation Summit van Phocuswright in Miami gekozen als één van de dertig ‘travel innovators’ van 2011. Op de website kunnen particulieren en touroperators hun tickets te koop aanbieden. Particulieren doen dit vaak omdat ze niet meer kunnen of willen reizen. Touroperators blijven vaak met onverkochte voorraad zitten. Re-ticket.com heeft hiervoor een platform gecreëerd. Naast tickets kunnen mensen ook frequent flyer miles verkopen evenals discount vouchers, maar ook huisjes en appartementen.

Re-ticket.com lost een echt probleem op
Veel gehoorde kritiek is het feit dat men zegt dat tickets niet te verkopen zijn. Dat is niet helemaal juist, omdat trein of bus tickets vaak niet eens op naam staan. Bij vliegtickets is dit wel het geval, maar dan nog kan men bij 40% van de luchtvaartmaatschappijen de naam wijzigen. Bij het selecteren van de luchtvaartmaatschappij geeft Re-ticket.com zelf al aan of de gekozen airline naamswijzigingen toestaat en of het ticket dus te verkopen is. Norm Rose, Senior Technology Analyst van Phocuswright: “We hebben Re-ticket.com gekozen omdat ze echt een probleem oplossen, met name voor reisagenten en touroperators. Zij willen hun onverkochte voorraad graag van de hand doen maar niet onder hun eigen naam. En dit concept is toch weer anders dan alle kortings en flash sale websites. Daarnaast zien wij veel kansen in het lead generation systeem, reisagenten hebben het zwaar en elke extra omzet is meegenomen.”

Klaar om te groeien
Oprichter Gregor van der Made is erg blij met deze uitverkiezing; “Het heeft veel bloed, weet en tranen gekost om te komen waar wij nu zijn. Het is goed om te zien dat de aanhouder wint. Daarnaast is het natuurlijk gewoon heel stoer om als enige Europese onderneming tussen met name Amerikaanse start-ups te staan. Zover ik heb kunnen zien, zijn wij ook de enige die geen VC achter ons hebben staan. Dat maakt het misschien nog wel mooier!” Rose: “We moeten wel opmerken dat Re-ticket.com niet zozeer een technologische innovatie is. Dat was overigens hét selectiecriterium van dit jaar. Maar ze lossen echt een probleem in de reissector op en ze hebben een duidelijk business model. Ook het feit dat ze tot nu toe alles op eigen kracht hebben gedaan waarderen we en daarom vinden wij van Phocuswright dat ze toch tot de innovators van 2011 behoren.” Van der Made: “Ik begrijp de opmerking van Phocuswright en ze hebben zeker een punt, wij zijn immers geen ITA en puur op technologie gericht. Ik zie Re-ticket.com meer als een reisbedrijf dat op internet actief en nu klaar is om te groeien!”

Kenmerk:

« Eerdere artikelen § Recente artikelen »