Touroperators

Je bekijkt op dit moment het archief van de Touroperators rubriek.

Het was een spannende dag gisteren in Rotterdam bij de Usability Award 2011. Dit jaar waren er in totaal 50 websites die kans maakte om zich de meest gebruiksvriendelijke website van het jaar te noemen. Voor het eerst dit jaar waren er 5 categorieën. Hieronder een overzicht van de Top 10 meest gebruiksvriendelijke websites. Dit jaar zaten er drie reissites in de Top 10. Te weten Zoover.com, Neckermann.nl en Micazu.nl

Overzicht van de Top10 meest gebruiksvriendelijke websites 2011

Categorie E-commerce
Wehkamp (1)
Neckermann reizen (2)

Categorie Overheid en Non-profit
Jantje Beton (1)
Dance4life (2)

Categorie Bedrijven websites
Nationale Nederlanden (1)
Manpower (2)

Categorie Communities
Zoover (1)
Micazu Vakantiehuizen (2)

Categorie Nieuws en entertainment
Nu.nl (1)
Nederland 24 (2)

Wehkamp winnaar Usability award 2011
De overall winnaar was eigenlijk geen verrassing . Met zo’n staat van dienst en kennis van usability in huis ging Wehkamp er dit jaar met de prijs vandoor. Een uitgebreid verslag en het oordeel van de jury kan je verder lezen op Frankwatching.

Kenmerk: , ,

Micazu.nl, de website voor particuliere vakantiehuizen van 4.000 Nederlandse eigenaren is nog steeds in de race voor de meest gebruiksvriendelijke website van Nederland. Er zijn dit jaar vijf categorieën. Per categorie zijn er tien genomineerde websites aangedragen. In de categorie “communities”, waar onder meer Funda en Iens in zaten, zijn er nog drie kanshebbers over: Zoover.com, Micazu.nl en Independer.nl. Op 26 mei aanstaande worden de categorie winnaars en de overall winnaar bekend gemaakt.

Micazu.nl: 4.000 particuliere vakantiehuizen in 50 landen van Nederlandse eigenaren
Micazu.nl is de grootste website in Nederland voor huurders en verhuurders van Nederlandse particuliere vakantiehuizen. Bijna 4.000 vakantiehuiseigenaren presenteren zelf hun vakantiehuis op Micazu.nl en sluiten ook rechtstreeks een overeenkomst met huurders. Omdat er niemand tussen zit, besparen huiseigenaren en huurders de circa 20-30% commissie over de huurprijs, die de reguliere reisorganisaties rekenen. Micazu.nl is enige jaren geleden op verzoek van D-reizen gecreëerd als zelfstandige onderneming en heeft begin dit jaar ook de Publieksprijs van de Thuiswinkel Awards 2011 gewonnen voor beste Nederlandse Reiswebsite.

Op de website staan ook veel opmerkelijke vakantiehuizen. Zo kunt u in Toscane overnachten in het voormalig atelier van Karel Appel, slapen in een château in Frankrijk met privé golfbaan of met een groep overnachten in vakantiehuis Isis in Westerwolde met een ruim binnenzwembad.

Over de Usability Award
De Usability Award voor de meest gebruiksvriendelijke website van Nederland wordt dit jaar voor de elfde maal uitgereikt. In 2001 is de Award voor het eerst uitgereikt aan Nu.nl. Vorige winnaars zijn onder andere Wehkamp.nl en Bol.com. De Usability Award is in het leven geroepen om het belang van gebruiksvriendelijkheid van websites te onderstrepen.

Kenmerk: , , , ,

Dit artikel is geschreven door Niels Welten van Kras.nl. Niels ongelooflijk bedankt voor de inhoudelijk sterk verslag en de vele nieuwe inzichten.

De eerste sessie die ik op mijn persoonlijke programma had gezet, ging over winst maken met social media. Na een deskundige introductie door de Amerikaanse Susan Black, startte de eerste van 4 sprekers die elk 10 minuten mochten inhaken op het thema ‘Social media: show me the money’.

Opbrengst meten van sociale kanalen
Barbara Pezzi van de Fairmont hotelketen bekeek het thema met een analytische blik. Na het behandelen van een lijst met ‘klassieke’ doelen met social media (fans, followers, sentiment, enz.) lichtte Pezzi concrete voorbeelden op van zaken waarmee je opbrengst kunt meten van sociale kanalen. Denk aan: besparing van bijvoorbeeld recruitment-kosten en tijd aan linkbuilding activiteiten. Of zachte conversies doormeten met social media als herkomst, zoals: aantal offerte-aanvragen of e-mail nieuwsbrief abonnees. Pezzi adviseerde om richtlijnen op te stellen voor consequente naamgeving van (deep)links met tracking codes die je op social media publiceert. Vergelijk vervolgens de resultaten van alle links op social media met meetcodes met alle gratis links (zonder tracking codes) die door derden gepubliceerd zijn. Dit kan tot nuttige inzichten leiden waar je weer actie op kunt ondernemen. Tot slot noemde ze nog enkele gratis tools waarmee je kwalitatieve resultaten kan meten je social media activiteiten: TweetReach, BoardReader, Topsy en TwitterSheep.

Social media en het Brits verkeersbureau
Vervolgens gaven Justin en Adriana van het Brits verkeersbureau aan welke social media zij hebben gebruikt tot nu toe. Naast een Flickr-profiel http://www.facebook.com/LoveUK en een eigen YouTube-kanaal om foto’s en video’s over UK te verzamelen en te delen, is de toepassing van hun Facebook-pagina (die ze de naam Love UK hebben gegeven, omdat gebruikers geen fan worden van een verkeersbureau maar van een land) nog het meest inventief te noemen. Via Facebook Places hebben zij een top 50 met Britse bezienswaardigheden samengesteld op basis van het aantal virtuele check-ins. Bij elke attractie in hun top 50 staat tevens vermeld: welke vrienden uit jouw netwerk de betreffende attractie leuk vinden en een link om een boeking te maken. Vervolgens is de link gelegd met Facebook Deals om bezoekers van een bezienswaardigheid antwoord te kunnen geven op de veelgestelde vraag: “What’s nearby?”. De derde en vierde spreker haalden het niveau van hun twee voorgangers niet. Ze zoomden respectievelijk in op on-site toepassing van social media (alle media in eigen beheer dus) en 5 algemene stelregels voor effectieve inzet van social media.

Alun Williams E-commerce manager van TUI UK
Van de keynote presentaties die vervolgens op de agenda stonden, was die van TUI-collega Alun Williams het vermelden waard. De E-commerce manager van TUI UK stelde zich enigszins kwetsbaar op door de grootste uitdagingen toe te lichten voor zijn bedrijf. Williams ging onder andere in op:

- het combineren van gegevens over voorkeuren van bezoekers met daadwerkelijk koopgedrag van klanten;
- verspreiding van ‘digital skills’ bij meer collega’s binnen het bedrijf dan enkel zijn E-commerce afdeling;
- de visie op toenemende schaarste van talentvolle medewerkers in digitale media.

Geld verdienen met mobiele toepassingen?
Na de lunch een tweede serie van presentaties over geld verdienen! Dit keer met een ander, relatief nieuw medium waar veel over te doen is: mobile. Money-making strategies for mobile, dus. In 2 sessies met elk 4 sprekers kwamen de volgende bedrijven aan het woord: het Nederlandse Sound Of Data, GetYourGuide, TheTrainLine.com, Sixt, British Airways, Mindtree en Netbiscuits. Alle onderdelen van mobiel internet zijn wel aan bod gekomen: van QR codes, voor mobiel internet geoptimaliseerde websites, applicaties voor zowel smartphones als tablets, betalen via mobiel internet, HTML 5 tot augmented reality.

Concrete resultaten die deze start-ups en ervaren bedrijven hebben behaald? Inzichten, zoals verschuiving van herkomst omzet naar mobiel internet maar ook groei (omzet van nieuwe klanten) via mobile. Maar ook algemene learnings. Zo wordt elke succesvolle toepassing voor mobiel internet volgens alle sprekers gedomineerd door in te spelen op een (combinatie) van de volgende 3 elementen: locatie van gebruiker, behoeften tijdens gebruiksmoment (context) en relevante content.

Kenmerk: , , ,

Volgens recent onderzoek van het Telecompaper Consumenten Panel onder meer dan 2.300 Nederlandse consumenten gebruikt slechts 10% van die consumenten dataroaming op zijn mobiele telefoon. Ofwel, het grootste gedeelte van de Nederlanders die op reis gaan, zijn niet online op hun vakantie met iPhone, iPad, blackberry of laptop. ik betwijfel of dit klopt.

Vara Kassa, zaterdag 16 april 2011

De recente aflevering van Vara’s Kassa van afgelopen zaterdag toont aan dat vele consumenten internet gebruiken tijdens hun vakantie. In de uitzending doen veel consumenten hun beklag over de hoge dataroaming kosten en het feit dat ze niet weten dat er hoge kosten zijn. (Bekijk de uitzending hier.) Het feit dat Kassa aandacht schenkt aan een dergelijk probleem geeft aan dat meer dan 10% van de reizigers online gaan tijdens vakantie.

Kassa voor de reisbranche?

Voor de reisbranche kan dit een enorme impulse betekenen en reizigers een positief gevoel laten overhouden aan hun vakantie. Vooral dat laatste is belangrijk. Je wilt niet dat mensen een negatief gevoel aan hun vakantie of vakantiebestemming overhouden. Dat vergroot bovendien de kans dat mensen gaan klagen over andere zaken die ze wellicht anders vergeten waren.

Door het aanbieden van een goedkope dataroaming oplossing zoals de Droam van het Nederlandse bedrijf Droam bv uit Amsterdam kan een reiziger voordelig online tijdens zijn vakantie of zakenreis. Als dit als extra product wordt aangeboden bij het maken van een boeking verleent de touroperator extra service aan zijn klanten en voorkomt hij dat klanten achteraf een nare smaak overhouden aan hun vakantie.

Ik zie leuke mogelijkheden voor samenwerking, nu de reisbranche nog!

Kenmerk: , , , ,

Donderdag 3 maart is de ING publicatie ” Vakantieganger dwingt tot waardevoller reisaanbod”  gepresenteerd tijdens het Travelsymposium in het ING house in Amsterdam.

Travelsymposium

Annerie Vreugdenhil, Directeur Commercial Banking Nederland ING, opende het travelsymposium. Zij legde een duidelijk verband tussen uitdagingen die zowel voor de Reissector alsmede voor het Bankwezen gelden de komende jaren, namelijk de ‘klant centraal’ gedachte in het DNA van de organisatie verankeren. Verder waren er sterke presentaties van:

- Marjan Rintel, a.i. directeur KLM Nederland;
- Joop Drechsel, CEO BCD Holdings;
- Jan Willem Bruggenwirth, CEO Radio 538.

Allen gaven inzage in de uitdagingen waarvoor zij staan de komende jaren om die toegevoegde waarde te blijven bieden aan hun klanten om relevant te blijven in hun sector.

Vakantieganger dwingt tot waardevoller reisaanbod

In 2010 gaven Nederlanders ongeveer EUR 15 mld. uit aan vakanties en de verwachting is dat dit met 2% stijgt in 2011 naar EUR 15,3 mld.. Het aantal vakanties stijgt in 2011 met 1% naar 36,5 mln. De uitgaven groeien sneller dan het aantal vakanties, waarmee de gemiddelde reissom sinds 2002 jaarlijks met 2% steeg. De drijvende kracht achter de groei is de bevolkingstoename en gezien het feit dat dit op termijn lager komt te liggen, als gevolg van de vergrijzing, zal de groei afvlakken. De komende jaren heeft de vergrijzing nog een positief effect op het aantal vakanties.

Voor reisorganisaties blijft het een uitdaging om de klantbehoefte goed in kaart te brengen. Ze werken veelal nog steeds aanbodsgericht. Wie de klant voor zich weet te winnen, kan een bepalende rol in de Reisbedrijfskolom blijven spelen. Voor de verschillende spelers betekent dit dat zij zich moeten omvormen naar een consumentgerichte organisatie en keuzes moeten maken in doelgroepen. Als je alles voor iedereen wilt zijn, zal dit veel inspanning vereisen en hiermee kan veelal niet het gewenste resultaat behaald worden. Om relevant te blijven zal de reisorganisatie vanuit de klant moeten denken, technologische ontwikkelingen moeten blijven toepassen, samenwerking zoeken in de keten en sociale media effectief inzetten.

De complete publicatie is te verkrijgen via onderstaande link: http://www.ing.nl/businessbanking/sectoren/leisure/index.aspx

Link naar de video publicatie: http://webtv.ing.nl/nl/?cat=Economisch%20Bureau&mid=92822

Kenmerk: , , ,

De NMA heeft vanmorgen invallen gedaan bij diverse touroperators, in ieder geval TUI, OAD, Thomas Cook en de branche vereniging ANVR. De NMA onderzoekt of er verboden prijsafspraken gemaakt zijn onderling, of met reisagenten. De exacte achtergrond van de invallen blijft vooralsnog onduidelijk.

Tegenover Reisrevue zegt de NMA “We doen dit soort onderzoeken alleen als we vermoeden dat sprake is van overtreding van de mededingingswet, in dit geval het maken van prijsafspraken.”. De NMa was bij TUI, Thomas Cook en Oad op zoek naar aanvullend bewijs voor de “verboden praktijken”. Zestig mensen zijn op de zaak gezet. De 3 grootste touroperators van ons land geven alle drie aan volledig mee te werken met de onderzoeken. Later wellicht meer.

Update 1: Op de site van Radio Rijnmond is een interview te horen met duikschool Souldivers die aangeeft een klacht te hebben ingediend bij de NMA over de publicaties van de ANVR over niet-leden. Volgens de eigenaar van Souldivers wordt hiermee de markt verdeeld. Afgezien van de inhoudelijke juistheid lijkt mij dit onwaarschijnlijk omdat de tijd tussen de klacht en de invallen met 60 medewerkers we erg kort is. De NMA zou meer tijd nemen voor een onderzoek.

Update 2: Volgens van der Heijden, voorzitter van de ANVR en bestuursvoorzitter van TUI Nederland lag de achtergrond van de NMA inval in de eventuele onderlinge afspraken tussen touroperators over de relatie met reisagenten. Dit is de lezen bij reisbureau actueel. De achtergrond zou dus kunnen liggen in de weigering van ondermeer TUI en Oad om via kortingsites als Tjingo.nl te verkopen. Op deze sites wordt een deel van de commissie van agenten met de klant verrekend. Deze touroperators hebben zich altijd verzet tegen kortingen die door de reisagenten zelf werden gegeven.

Iedereen in de reisbranche is al jaren in rep en roer. Aan de ene kant vinden ze de online ontwikkelingen erg boeiend en willen ze daar ook vol op inzetten qua marketing en optimalisatie. Maar aan de andere kant zitten ze met honderden fysieke winkels die ze niet zomaar willen sluiten ondanks dat ze steeds on rendabeler worden. Dit laatste is wat kort door de bocht, maar juist door het zo te noemen wordt duidelijk waar de pijn ligt. En uiteraard zijn er altijd uitzonderingen op de regel, maar die vertegenwoordigen slechts een heel klein marktaandeel.

Die tijden zijn voorbij
Het is een feit en we kunnen er niet meer omheen; consumenten boeken hun reis op internet. Slechts een heel klein deel boekt nog in de winkel of telefonisch. En erger nog, ze oriënteren zich ook nog liever op internet dan ergens anders. En laten dat nu eens de 2 kerntaken van het reisbureau zijn. Een jaar of 10 geleden heb ik ook nog een tijdje reizen verkocht in de winkel. Het assortiment bestond uit alle gangbare touroperators zoals Arke, Neckermann, Oad, Hotelplan en Vrij Uit. Mensen kwamen bij ons langs voor advies en wilden graag meer informatie over de bestemming. Ze kregen een brochure, of meer, mee naar huis en je wist dat ze een paar dagen of weken later weer terug zouden komen om te boeken. En dan kon het echt extreem druk zijn. Die tijden zijn voorbij. Dat is slecht nieuws voor al die medewerkers in zo’n winkel, maar het is de realiteit. De winkel kan zich zo niet meer onderscheiden als het om de populaire vakanties gaat. Want waarom zou je nog in de rij gaan staan als je wat informatie wilt over de beste reisperiode voor Spanje of Brazilie? Waarom zou je nog al die brochures en prijsbijlages mee naar huis willen nemen als je dat online kunt inzien? Waarom zou je nog van de reisbureaumedewerker willen weten of dat ene hotel wel goed is als je op internet de mening van wel honderd mensen kunt vinden?

De toekomst van de winkels
Volgens mij hebben de reisbureaus nog alleen toekomst als ze zich onderscheiden van het internet, of als ze de ervaring op het internet tenminste kunnen evenaren. Hoe dan? Moet ik ze dat gaan voorkouwen? Nou ja, hier dan wat ideetjes.

1. Als ze dan toch online boeken, dan maar via de website van het reisbureau. Dus zorg er als reisbureau voor dat je een goed vindbare en goed werkende website hebt. Biedt in de winkel de maximale service en laat ze geen andere mogelijkheid dan op jouw website te boeken. Vergelijken heeft geen zin want jij geeft het beste advies.

2. En waarom zou de klant dan op jouw website boeken? Werk bijvoorbeeld met kortingscodes? Of met extraatjes in plaats van kortingen, zoals een gratis reisgids of mooie tas. Probeer eens een soort spaarprogramma (boek 3 x en krijg op je volgende reis 100 euro korting). En helemaal volgens de laatste trends, beloon trouwe klanten met een iPad of iPod.

3. Stimuleer dat klanten online boeken. Daarmee laat je zien dat je op de hoogte bent van de laatste trends, namelijk dat men vooral online boekt. Dan moeten wel punt 1 en 2 in orde zijn. Maar als dat zo is, dan zou ik al je bezoekers vooral naar de site sturen. Dat bespaart jou tijd en de klant kan op z’n gemak nog eens alles doornemen.

4. Maak offertes op je website inzichtelijk en zorg ervoor dat klanten die makkelijk kunt omzetten in boekingen.

5. Als men online gaat boeken, zorg dan voor relevante en nuttige cross sell. En dat is dan meer dan het aanbieden van een reisverzekering. Denk vooral eens out of the box. Boekt men een autorondreis? Biedt ook een rijvaardigheidstraining aan. Gaat je klant met het gezin naar Zuid Oost Azie, biedt dan korting op vaccinaties aan.

6. Biedt online support aan als de klant daar om vraagt. Dus maak chat en telefonische hulp mogelijk in de avonduren. Als je e-mail gebruikt, zorg er dan ook voor dat je binnen 1 dag reageert, en dan niet alleen met antwoord, maar wees hierin proactief. Biedt meteen aan of je meer kunt doen, of dat er alvast wat in optie wordt gezet.

Waarom de reiswinkels dankzij internet nog leven?
Nou om de simpele reden dat online nog niet alles kan wat  het reisbureau wel kan. Volgens mij is dat ook de nog ontbrekende schakel om de “bricks” binnen een aantal jaren volledig uit te schakelen. En wat online bijvoorbeeld nog niet kan is de kennis van de verkoper uitdragen bij het oriënteren naar en boeken van de vakantie. Ik kan misschien wel in 1 dag van Los Angeles naar San Francisco willen rijden, want wat is nou 8 uur op een dag, maar de verkoper kan mij adviseren om dat niet te doen aangezien ik met kleine kinderen reis en omdat de weg langs de kust nogal bochtig is. Online wordt daar geen aandacht aan besteed in het koopproces en kan ik gewoon dit ritje boeken. Het reisbureau biedt het assortiment van de touroperator en als je bijvoorbeeld een leuk hotel op het oog hebt, en je leest hier op internet een paar negatieve en een paar positieve verhalen over, kan de verkoper je in de winkel misschien op basis van eigen ervaringen doen beslissen om toch in dit hotel te verblijven. Terwijl je anders misschien al direct was afgehaakt. Pas als op de website de expertise en kennis van de verkoper gepresenteerd kan worden aan de hand van de wensen van de klant, gaat internet de winkels verpletteren. Maar tot die tijd, zolang online verzuimt om hierin te investeren, zullen de winkels nog een kans hebben. En de winkels hoeven ook echt niet wakker te liggen van Google. Want dat ze in reizen gaan is zo goed als zeker. Maar ze doen eigenlijk niets anders dan het tonen van aanbod, en linken dan door naar de aanbieder. Eigenlijk niets nieuws, ze nemen eigenlijk de rol over van de affiliates. Maar voor de winkels veranderd er voorlopig nog niet zoveel.

Nog niet…

Kenmerk: , , , , ,

Kidsvakantiegids heeft op de vakantiebeurs weer de prijzen voor meest kindvriendelijke reisorganisaties uitgereikt. Deze verkiezing is een initiatief van SIS-media, de uitgever achter Kidsvakantiegids.nl. Via de gids en de site werden ruim 2000 kinderen gevonden die hun stem uitgebracht hebben in 9 categorieën. De prijzen werden uitgereikt door musical ster, en oud runner-up bij Idols 1, Jim Bakkum. Op de vakantiebeurs waren ook nog eens 30 kinderen op uitnodiging aanwezig om de organisatie met de meest kindvriendelijke stand te verkiezen, de winnaar van deze detective award werd Corendon.

SIS-media slaagt er goed is om de boodschap die ze in de gidsen en site willen vertellen, namelijk het grootste vakantie platform voor families blijven, tastbaar te maken met deze awards.

De categorieën en winnaars zijn:
Allround: Arke
Kamperen: Eurocamp
Vakantieparken: Vakantiepark Slagharen
Actieve Vakanties: Familieavontuur
Verre Vakanties: Baobab
Cruises: MSC Cruises
Kidsclub Vakanties: KidsWorldClub
Pretpark Vakanties: Vrij Uit
Detective Award: Corendon

Stelt de touroperator zijn expertise ooit online beschikbaar?

Je vakantie op internet boeken makkelijk? Nou, ik weet niet waarom al die aanbieders dat roepen, want voor mij is het een enorm gedoe (en dan druk ik me nu netjes uit) om elke keer dat juiste hotel, vakantiehuisje of vliegticket te vinden. Het feit dat ik meer dan 10 jaar in de reiswereld heb gewerkt geeft mij wat dat betreft geen voorsprong. Nu ben ik de laatste tijd vooral aan het zoeken naar ‘standaard tripjes’. Hieronder versta ik de 15-daagse vakantiereizen, weekendjes weg, bungalows en losse vliegtickets. Ik weet wat ik wil, ik moet het alleen weten te vinden, en wel voor de beste prijs. Maar vroeger was ik meer van het maatwerk, ik ben zelfs enige tijd als backpacker actief geweest (wel van het luxe soort hoor). Voor dat maatwerk nam ik dan contact op met 2 of 3 touroperators. Die vertelde ik dan mijn wensen en die kwamen dan met een uitgebreide offerte. Het hele reisschema inclusief al het internationale en lokale vervoer en verblijf was keurig opgesomd. Aan de telefoon, in hun winkel of via e-mail kreeg ik dan handige tips, leuke weetjes en andere interessante info van de kenner, vond ik wel mooi. Waarom ik dit vertel?

Nou, in het online landschap van tegenwoordig kan je voor al die standaard vakanties en uitjes prima op internet terecht. Het is nog wel een heel gezoek, maar na een week heb je vast jouw ideale zonvakantie gevonden. Je weet ook meteen hoe warm het er dan is, wat anderen ervan vonden en hoe je kamer is ingericht. Maar dat mooie online landschap is volgens mij nog steeds niet voorzien van aanbieders van reizen op maat. Het enige wat ik nu tegenkom is dat je een offerte kunt aanvragen, je geeft jouw wensen op, en dan nemen zij weer contact met jou op. Ik zie een goudberg voor die touroperator die het mij mogelijk maakt om online mijn reisschema samen te stellen, verrijkt met zijn advies, direct aanbod dat ook beschikbaar is en bij mijn gezinssamenstelling past).

Even een voorbeeld. Ik heb een tijdje bij Jan Doets America Tours mogen werken, een specialist op het gebied van vakanties in Amerika en Canada. Zij bieden o.a. standaard rondreizen aan die ook op maat te maken zijn. Maar hoe weet jij nou waar je rekening mee moet houden? Hoe weet jij nou waar de leuke buurten zijn? Hoe weet jij nou hoe lang het rijden is van de ene kant van L.A. naar de andere kant (tip: duurt zeker 1 tot 1,5 uur)? Dat weten zij wel. Alleen zit die kennis bij hun mensen. Hun kennis kan jou alleen maar helpen als je bij ze langs gaat in de winkel, als je ze telefonisch spreekt en in mindere mate via e-mail.

Nou zeg ik je, hoe mooi zou het zijn dat als je deze reis naar jouw wensen zou willen aanpassen, dat je dit lekker vanuit huis kan, online, en dat je continue door Jan Doets America Tours wordt geadviseerd over het te kiezen hotel, de leukste attractieparken en hoe lang het rijden is van A naar B. En als je klaar bent zie je ook direct hoeveel je deze reis kost, en je kunt meteen uit beschikbaarheid boeken en online betalen. Klaar ben je. Als je dan alsnog hulp en informatie wenst dan kan je alsnog met hun contact opnemen. En deze hulp kan dan bijvoorbeeld via chat worden geboden (want ja, ik ben op dat moment online). Maar ook video kan hier een belangrijke toegevoegde waarde zijn.

Ik voorspel dat touroperators zoals Jan Doets America Tours op deze manier minimaal 20% meer boekingen zouden moeten kunnen realiseren. En je onderscheid je hiermee van de concurrentie. Bovendien kan je jezelf hiermee nog meer als specialist profileren. De investeringen om dit mogelijk te maken zouden dan makkelijk na 1 jaar weer terugverdiend zijn, gezien de gemiddeld hoge reissommen en marges op de maatwerk reizen. Ja, er zijn al touroperators die online maatwerk reizen aan bieden, maar ik ken ze nog niet die ook daadwerkelijk hun kennis en expertise online beschikbaar maken. Pas als dat in gang is gezet mag men zich zorgen maken om Google ;-) .

Wie o wie wil deze uitdaging met mij aangaan en samen met mij dit gat in de markt gaan dichten?

Kenmerk: , ,

Lijstjes doen het altijd goed zo vlak rond de jaarwisseling. Dus de hoogste tijd om de 10 meest gelezen artikelen op Reismanagers.nl in kaart te brengen. Het jaar 2010 was een mooi jaar voor Reismanagers.nl; groei in aantal bezoekers, aantal paginaweergaves en een hogere gemiddelde tijd op de site. Maar bovenal een mooie groei in het aantal bloggers.

Nieuwe koers: kennis delen door samen te geven.
In 2010 is een nieuwe koers ingezet. Reismanagers.nl is meer en meer een platform geworden waarbij steeds meer managers en marketeers uit de reisbranche meedoen om hun kennis te delen. In 2010 is de lijst van bloggers enorm gegroeid. Momenteel bestaat de lijst uit bijna 15 bloggers. Het effect ervan kan je ook zien in de Top10, hier komen steeds meer artikelen van mede-bloggers in te staan. Prachtig om te zien.

Top10 meest gelezen artikelen

1. De leukste viral uit de reisbranche. (door: Martin van Kranenburg)
2. Top10 touroperators 2002 versus 2006. (door: Martin van Kranenburg)
3. Verslag Stephan Bosman ANVR congres 2010. (door: Stephan Bosman)
4. Stipreizen: Kras in het groen? (door: Martin van Kranenburg)
5. Vakantiekaart verder als Tjingo. (door: redactie Twinkle)
6. Knappe marketingstunt van Finnair. (door Martin van Kranenburg)
7. Search marketing insights. Een kijkje in de SEO keuken. (door: Sabine de Witte)
8. Thomas Cook zet vol in op online kanaal. (door: Roy Platje)
9. Cheaptickets.nl stunt met onbestemde kortingscode. (door: redactie Twinkle)
10. Verkoopt TSI nummer1 posities in Google? (door: Roy Platje)

Is (online) marketing je passie? Ben je werkzaam in de reisbranche? En vind je het leuk om je kennis te delen? Meld je dan nu aan bij Reismanagers.nl

Kenmerk: , , , ,

« Eerdere artikelen § Recente artikelen »